팀 협업의 중요성를 작성한지 일주일만에 슬슬 '이슈 트래커 + 마일린 조합'의 실전 적용을 시도하고 있다. 실제 진척관리는 엑셀을 이용해서 하고 있는데, 그게 마일린의 작업(Task) 단위로 쓰기에는 너무 길어서 이를 커밋하는 단위로 쓰면 팀 작업이 통합이 안되는 긴 기간이 발생한다. 결국 진척관리와 이슈 트래커 + 마이린 연계를 일원화 하기 위해서는 작업을 미세하게 나눌 필요가 있다. 감으로는 대략 작업 시간의 최대치를 반나절 이하로 나누야 할 듯 하다.

Ticket으로 구분하는(Trac 기준) 작업이 SCM 커밋에 주석으로 사용한 첫 번째 사례를 만들었다.

3주 후를 본격 적용 시점으로 잡고 있는데, 우리 팀이 과연 해낼 수 있을까?