한 지인으로부터 받은 편지
후다닥 정리한 회신
얼마전 이전 직장 동료와 이야기 하는 중에 궁금한 사항이 생겼습니다.
'프로젝트 종료 후에 프로젝트에 대한 결과를 '정량화'하는 방법이 무엇일까?' 하는 것입니다.
저의 지식으로는 http://hangumkj.blogspot.com/2010/08/blog-post_28.html 이정도 인듯합니다.
혹시 알고 계시는것이 있다면 부탁 드리겠습니다.
후다닥 정리한 회신
짧게 답변하겠습니다. 우선 문제를 명확히 규정할 필요가 있다고 생각합니다.
'프로젝트에 대한 결과'라고 하셨는데 사실 여러 의미를 내포하고 있죠.
팀의 성과(performance) 혹은 성취도를 의미하시는지? 아니면 프로젝트 결과물의 가치를 의미하시는지?
팀의 성과라고 해도 기준은 무엇인지가 필요하죠.
평균적인 다른 팀과 비교한 성과인지
과거의 성과와 비교한 성장/감소분을 의미하는지.
문제를 정확히 규정하지 않으면 소모적인 논쟁에 빠질 우려가 있으니 한번 반추해보시면 어떨까 싶습니다.
경험에 따른 답변을 더하며 마치겠습니다.
저희 팀은 하루 단위로 자신이 무엇을 할 수 있는지 기록하고
퇴근할 때 계획대비 달성 정도를 자평합니다.
몇 일 동안은 번거롭게 느껴지지만 경험상
4개월가량 지속하면 자기 능력을 예측할 수 있는 팀으로 변하더군요.
계량이나 측정을 하는 목적부터 세울 필요가 있는데
제 경우는 두 가지 목적을 갖고 있는데
하나는 일에 끌려다니지 않고 일을 제어하기 위함이고
다른 하나는 주어진 시간동안 분명한 목적을 갖기 위함입니다.
'프로젝트에 대한 결과'라고 하셨는데 사실 여러 의미를 내포하고 있죠.
팀의 성과(performance) 혹은 성취도를 의미하시는지? 아니면 프로젝트 결과물의 가치를 의미하시는지?
팀의 성과라고 해도 기준은 무엇인지가 필요하죠.
평균적인 다른 팀과 비교한 성과인지
과거의 성과와 비교한 성장/감소분을 의미하는지.
문제를 정확히 규정하지 않으면 소모적인 논쟁에 빠질 우려가 있으니 한번 반추해보시면 어떨까 싶습니다.
경험에 따른 답변을 더하며 마치겠습니다.
저희 팀은 하루 단위로 자신이 무엇을 할 수 있는지 기록하고
퇴근할 때 계획대비 달성 정도를 자평합니다.
몇 일 동안은 번거롭게 느껴지지만 경험상
4개월가량 지속하면 자기 능력을 예측할 수 있는 팀으로 변하더군요.
계량이나 측정을 하는 목적부터 세울 필요가 있는데
제 경우는 두 가지 목적을 갖고 있는데
하나는 일에 끌려다니지 않고 일을 제어하기 위함이고
다른 하나는 주어진 시간동안 분명한 목적을 갖기 위함입니다.




